11.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ... - ч. 9

-начальник искаженно ввёл подчиненного в дело ликвидация управляющей организации жкх, не информировал в ходеработы о том, что ему нужно знать;

- неознакомил подчиненного с программой - минимум (нормой) и главными моментамиего работы;

- неосуществил в подобающей мере должностной надзор ликвидация управляющей организации жкх за работойподчиненного.

Имеютсякроме того функции, которые нельзя делегировать, это:

- разработка стратегии компаниина базе определения ее миссии и главных стратегических умыслов;

- разработка стратегических,среднесрочных и своевременных замыслов компании в целом;

- разработка координационной ликвидация управляющей организации жкхструктуры в целом;

- определение экономической политикикомпании в целом;

- разработка концепции маркетингакомпании;

- разработка кадровой политикикомпании;

- разработка социальных умысловкомпании.

Втоже время подчиненные есть в праве:

- самостоятельно функционировать впределах ликвидация управляющей организации жкх собственных полномочий;

- право на то, чтобы главапри всех решениях, которые лежат в рамках подчиненного, подключал его дляконсультаций;

- право на то, чтобыобщаться по собственной инициативе в учреждения с работниками, скоторыми подчиненный ликвидация управляющей организации жкх пересекается по роду деятельности;

- право знать, как главаоценивает его работу;

- право на то, что бы главасодействовал его опытному продвижению по работе.